นโยบายการบริหารความเสี่ยงของ Happ2py และคำชี้แจงความอยากอาหาร

1.0 บทนำ

ความเสี่ยงสามารถกำหนดได้ว่าเป็นความไม่แน่นอนในการบรรลุวัตถุประสงค์ และอาจก่อให้เกิดตัวเองเป็นภัยคุกคามหรือโอกาส ภัยคุกคามอาจปรากฏเป็นรูปธรรมในเหตุการณ์หรือการกระทำในอนาคตที่เป็นไปได้ ซึ่งจะบ่อนทำลายความสามารถของ Hap2py ในการบรรลุเป้าหมาย ลำดับความสำคัญ และวัตถุประสงค์ ตลอดจนส่งมอบกลยุทธ์ที่ได้รับอนุมัติให้ประสบความสำเร็จ ในขณะเดียวกัน โอกาสคือเหตุการณ์หรือการกระทำที่จะเป็นประโยชน์ต่อการเติบโตและการพัฒนาของ Hap2py ในแง่ของการช่วยให้ Hap2py บรรลุเป้าหมาย ลำดับความสำคัญ และส่งมอบผลตอบแทนตามสัญญาแก่นักลงทุนของเราได้สำเร็จ

ตามมาตรฐานของตลาดการลงทุน เราจะเผชิญกับความเสี่ยงในทุกการตัดสินใจที่เราทำในแต่ละวัน ดังนั้นการจัดการและการลดความเสี่ยงจึงเป็นส่วนสำคัญของสิ่งที่เราทำทุกวันเพื่อมอบผลตอบแทนการลงทุนตามสัญญาแก่ลูกค้ารายอื่นของเรา ไม่ต้องสงสัยเลยว่าความเสี่ยงบางอย่างยังคงมีอยู่เสมอ แต่การระบุความเสี่ยงช่วยให้เราสามารถคาดการณ์ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ และเตรียมพร้อมที่จะบรรเทาและตอบสนองต่อความเสี่ยงเหล่านั้นในกรณีที่เกิดขึ้นจริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมของตลาดที่ผันผวนมากขึ้นนี้

2.0 วัตถุประสงค์

Hap2py ไม่อยู่ภายใต้การควบคุมดูแลและกฎระเบียบของรัฐบาลหรือสถาบันการเงิน ระบบและขั้นตอนการบริหารความเสี่ยงได้รับการทบทวนและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานตลาด คำแนะนำ และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่เกี่ยวข้อง

วัตถุประสงค์ของ Hap2py คือ:

1) ยกระดับชุมชน SME ด้วยการสร้างโอกาสทางการเงินให้กับทุกคน
2) ลดช่องว่างทางการเงินของ SME พร้อมเสนอทางเลือกการลงทุนทั้งระยะสั้นและระยะยาวสำหรับบุคคลและธุรกิจ
3) เสนอสภาพแวดล้อมการลงทุนที่ยุติธรรมและปลอดภัย โดยมีการควบคุมปัจจัยเสี่ยง
4) นำเงินของนักลงทุนไปใช้ให้เกิดประโยชน์

3.0 วัฒนธรรมความเสี่ยง

วัฒนธรรมความเสี่ยงที่ Hap2py ประกอบด้วยองค์ประกอบสำคัญหลายประการ ซึ่งรวมถึงบรรทัดฐาน ทัศนคติ และพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับการรับรู้ความเสี่ยง การรับความเสี่ยง การจัดการความเสี่ยง รวมถึงการควบคุมที่ส่งผลต่อการตัดสินใจเกี่ยวกับความเสี่ยง ที่ Hap2py วัฒนธรรมความเสี่ยงที่ดีถูกสร้างขึ้นโดยพนักงานทุกคน ตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูงไปจนถึงพนักงานทั่วไปที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสร้างวัฒนธรรมความเสี่ยงของ Hap2py วัฒนธรรมความเสี่ยงที่ดีจะประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อมีโครงสร้างการกำกับดูแล นโยบาย และขั้นตอนปฏิบัติที่ชัดเจนเท่านั้น นอกจากนั้น การกระทำในแต่ละวัน รวมถึงวิธีตัดสินใจและสื่อสารภายใน Hap2py ยังเป็นองค์ประกอบที่มีอิทธิพลและกำหนดวัฒนธรรมความเสี่ยงขององค์กร นอกจากนี้ วัฒนธรรมความเสี่ยงที่ดียังถูกกำหนดและได้รับอิทธิพลจากการมีความร่วมมือและการพูดคุยที่สร้างสรรค์ระหว่างพนักงานของ Hap2py ซึ่งส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ซึ่งพนักงานสามารถทำงานไปสู่เป้าหมายร่วมกันโดยร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างกัน

ด้วยวัฒนธรรมความเสี่ยงที่ดี Hap2py สามารถมั่นใจได้ว่าการตอบสนองที่ถูกต้องต่อความเสี่ยงที่แตกต่างกันนั้นดำเนินการอย่างเหมาะสมผ่านชุดขั้นตอนที่มุ่งเป้าไปที่การระบุและขจัดความเสี่ยงที่แตกต่างกันอย่างมีประสิทธิภาพ ความซื่อสัตย์และการยึดมั่นในมาตรฐานทางจริยธรรมระดับสูงถือเป็นวัฒนธรรมและหลักการของ Hap2py มาโดยตลอด เนื่องจากเรามุ่งมั่นที่จะบรรลุถึงความสามารถระดับสูง Hap2py จึงสนับสนุนให้พนักงานของเราแบ่งปันข้อมูล ทักษะ และประสบการณ์ระหว่างกันอย่างต่อเนื่อง

ในฐานะองค์กรที่มีความตระหนักรู้ถึงความเสี่ยงในระดับสูง เป็นประจำของเราในการทบทวนและท้าทายแนวทางปฏิบัติที่มีอยู่เป็นประจำ เพื่อเตรียมตัวรับมือกับความเสี่ยงที่ไม่คาดคิดได้ดีขึ้น เราได้สนับสนุนความท้าทายเชิงสร้างสรรค์ภายใน Hap2py มาโดยตลอด เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงการรับความเสี่ยง วัฒนธรรมความเสี่ยง และความตระหนักรู้เกี่ยวกับความเสี่ยง ในขณะที่ปฏิบัติตามนโยบาย กฎระเบียบ และขั้นตอนภายในอย่างเคร่งครัด เราคาดหวังให้บุคคลทุกคนมีส่วนร่วมและส่งเสริมวัฒนธรรมความเสี่ยงที่ดี

4.0 การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน

แนวทางการจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายในของ Hap2py ถูกกำหนดโดยเป้าหมาย 4 ประการตามที่ระบุไว้ด้านล่าง:

เป้าหมาย 1: การกำกับดูแลความเสี่ยง: การบริหารความเสี่ยงเป็นส่วนหนึ่งของหลักจริยธรรม วัฒนธรรม นโยบาย และแนวทางปฏิบัติของ Hap2py

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและลำดับความสำคัญที่ต้องการของ Hap2py สิ่งสำคัญคือต้องตอบสนองต่อภัยคุกคามที่มีอยู่และภัยคุกคามใหม่ในลักษณะที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ด้วยเหตุนี้ การระบุและคว้าโอกาสใหม่ๆ จึงมีความสำคัญไม่แพ้กัน ในฐานะองค์กรที่ก่อตั้งขึ้นอย่างมั่นคงบนพื้นฐานของความโปร่งใสและการกำกับดูแลกิจการที่ดี Hap2py จะทำการตัดสินใจโดยอาศัยหลักฐานตามหลักฐานตามความท้าทายชุดต่างๆ ในขณะนั้น ซึ่งต้องใช้มาตรฐานการกำกับดูแลกิจการในระดับสูง ตามหลักการสำคัญนี้ สภาพแวดล้อมการกำกับดูแลและการควบคุมที่ดีของ Hap2py ได้รับการกำหนดโดยกระบวนการจัดการความเสี่ยงที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยของเรา

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและลำดับความสำคัญของเราได้ดีขึ้น ตลอดจนรับประกันกระบวนการตัดสินใจที่โปร่งใส ซึ่งจะช่วยรับประกันการใช้ทรัพยากรสาธารณะอย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารความเสี่ยงมีบทบาทสำคัญในการดำเนินงานประจำวันขององค์กร ที่สำคัญกว่านั้น ระบบการจัดการความเสี่ยงที่ดีช่วยให้ Hap2py สามารถเตรียมพร้อมสำหรับเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันได้ดียิ่งขึ้น

เราปฏิบัติตามการดำเนินการด้านล่างเพื่อช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายที่ 1:

การดำเนินการ: การบริหารความเสี่ยงของ Hap2py จะได้รับการตรวจสอบเป็นครั้งคราวเพื่อปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ในสภาพแวดล้อมของตลาดภายนอก การทำเช่นนั้น การบริหารความเสี่ยงของเรามีบทบาทสำคัญในการเป็นแนวทางสำหรับผู้บริหารระดับสูงและพนักงานของเราในการกำหนดการตอบสนองที่เพียงพอต่อวิกฤตการณ์หรือความเสี่ยงใดๆ เมื่อจำเป็นเกิดขึ้น

การดำเนินการ: วัฒนธรรมของการบริหารความเสี่ยงได้รับการปลูกฝังในทุกแง่มุมของกิจวัตรประจำวันของ Hap2py ตั้งแต่ธุรกิจการลงทุนรายวันไปจนถึงการจัดการผลการปฏิบัติงานของเรา ทั้งนี้เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนจะมีความเข้าใจอย่างชัดเจนว่าต้องทำอย่างไรในกรณีเกิดเหตุฉุกเฉิน

เป้าหมาย 2: ด้วยวัฒนธรรมองค์กร พนักงานของเราจึงมีอำนาจในการจัดการความเสี่ยงที่มีการจัดการอย่างดี และสามารถเพิ่มความเสี่ยงและข้อกังวลได้หากจำเป็น

วัฒนธรรมความเสี่ยงที่แข็งแกร่งซึ่งปลูกฝังไว้ในวัฒนธรรมองค์กรของเราช่วยให้พนักงานของเราตอบสนองต่อเหตุการณ์ฉุกเฉินได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนั้น เรายังรับรองว่าการรับความเสี่ยงในหมู่พนักงานของเรานั้นสอดคล้องกับการบริหารความเสี่ยงและวัฒนธรรมของ Hap2py

เราปฏิบัติตามการดำเนินการด้านล่างเพื่อช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายที่ 2:

การดำเนินการ: เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่พิจารณาความเสี่ยงอย่างรอบคอบในทุกการตัดสินใจ ผู้บริหารระดับสูงของ Hap2py จำเป็นต้องเป็นผู้นำทั้งองค์กรด้วยการเป็นตัวอย่างผ่านการผสมผสานระหว่างค่านิยมหลัก เช่น ทัศนคติและพฤติกรรมเชิงบวก

การดำเนินการ: นอกเหนือจากการแสดงชุดพฤติกรรมและทัศนคติเชิงบวกแล้ว ผู้บริหารระดับสูงของ Hap2py ยังเป็นผู้นำทั้งทีมด้วยการเป็นตัวอย่างโดยยอมรับความเสี่ยงต่างๆ ที่มีอยู่ในพนักงานระดับอาวุโสแต่ละระดับเพื่อให้แน่ใจว่าความเสี่ยงเหล่านี้ บริหารจัดการและบรรเทาผลกระทบได้อย่างมีประสิทธิผล

การดำเนินการ: เราสนับสนุนให้พนักงานของเราใช้กรอบความคิดในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการจัดการความเสี่ยง เพื่อประเมินและประเมินความเสี่ยงในอดีตและกลยุทธ์การบรรเทาผลกระทบ เพื่อระบุประเด็นที่สามารถปรับปรุงเพิ่มเติมได้ เพื่อไม่ให้ข้อผิดพลาดในอดีตเกิดขึ้นซ้ำ .

การดำเนินการ: เราพยายามสร้างสภาพแวดล้อมที่สามารถจัดให้มีการอภิปรายและการหารือที่โปร่งใสและสร้างสรรค์เกี่ยวกับชุดความเสี่ยงต่างๆ ที่มีอยู่และที่คาดหวังได้ นอกจากนี้เรายังจะตรวจสอบให้แน่ใจว่าการสนทนาทั้งหมดเหล่านี้จัดขึ้นในสภาพแวดล้อมที่มีความเสี่ยงที่ไม่มีการตำหนิ

การดำเนินการ: การถ่ายทอดข้อความระหว่างพนักงานของเราจากบนลงล่างและในทางกลับกันนั้นดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพและโปร่งใสเพื่อให้แน่ใจว่าข้อความที่ถ่ายทอดมีความชัดเจน เพื่อให้พนักงานแต่ละคนเข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของตนในการระบุความเสี่ยงและ โอกาสที่สายงานของเราเจอทุกวัน

เป้าหมาย 3: ทักษะความเสี่ยง: เราพยายามอย่างต่อเนื่องที่จะรักษาทักษะและความรู้ที่จำเป็นในการตอบสนองความรับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยงในหมู่พนักงานของเรา

ในฐานะองค์กรที่แสวงหาการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การให้ความรู้และยกระดับทักษะของพนักงานถือเป็นหัวใจสำคัญของวัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยงของเรามาโดยตลอด เพื่อให้แน่ใจว่าทักษะและความรู้ของพวกเขามีความทันสมัยเพื่อตอบสนองต่อความเสี่ยงประเภทล่าสุดในตลาดการลงทุน

เราปฏิบัติตามการดำเนินการด้านล่างเพื่อบรรลุเป้าหมายที่ 3:

การดำเนินการ: ในฐานะองค์กรที่เน้นการยกระดับทักษะของพนักงาน Hap2py ได้จัดเตรียมข้อกำหนดที่จำเป็นสำหรับเพื่อนพนักงานอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับทักษะการบริหารความเสี่ยงให้เข้ากับสภาพแวดล้อมความเสี่ยงที่เปลี่ยนแปลงไปในตลาดการลงทุน ข้อกำหนดเหล่านี้รวมถึงการฝึกอบรม เทมเพลต คำแนะนำ รวมถึงการจัดสรรเวลาที่เฉพาะเจาะจงเพื่อหารือเกี่ยวกับความเสี่ยงในระหว่างการประชุมพนักงาน

การดำเนินการ: พนักงานได้รับการสนับสนุนให้ระบุและลดความเสี่ยงเชิงรุกที่พวกเขาและเพื่อนร่วมงานเผชิญ เราสนับสนุนให้มีการอภิปรายระหว่างพนักงานเกี่ยวกับความเสี่ยงที่ระบุด้วยเช่นกัน

การดำเนินการ: เมื่อใดก็ตามที่มีโอกาส ผู้บริหารระดับสูงและพนักงานของ Hap2py จะจัดการเรียนรู้แบบกลุ่มเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง ไม่เพียงแต่เพื่อให้พวกเขามีความรู้และทักษะที่จำเป็นเท่านั้น แต่ยังเพื่อส่งเสริมความสัมพันธ์ภายในองค์กรที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้นในระดับการจัดการที่แตกต่างกัน

เป้าหมาย 4: แนวทางการจัดการความเสี่ยงของ Hap2py: จัดการความเสี่ยงและโอกาสในทุกระดับ – เชิงกลยุทธ์ การปฏิบัติงาน โปรแกรม โครงการ และกิจกรรมการทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและลำดับความสำคัญของเรา

มีการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดระหว่างผู้บริหารอาวุโส พนักงาน และหุ้นส่วนสำคัญของ Hap2py มาโดยตลอด เพื่อระบุ ประเมิน เป็นเจ้าของ จัดการ และสื่อสารความเสี่ยงที่สำคัญไปยังตลาดการลงทุนได้ดียิ่งขึ้น

เราปฏิบัติตามการดำเนินการด้านล่างเพื่อบรรลุเป้าหมายที่ 4:

การดำเนินการ: ชุดของขั้นตอนการบริหารความเสี่ยงซึ่งมีลักษณะสอดคล้องกันอย่างมากและกำหนดบทบาท ความรับผิดชอบ และสายการรายงานภายในองค์กรอย่างชัดเจน ถูกนำมาใช้โดย Hap2py เพื่อให้แน่ใจว่าการตอบสนองต่อวิกฤติสามารถดำเนินการได้อย่างราบรื่น

การดำเนินการ: การจัดการความเสี่ยงถูกรวมเข้ากับการดำเนินงานประจำวันขององค์กรอย่างสร้างสรรค์ ซึ่งรวมถึงกฎระเบียบ การเงิน การวางแผน การจัดการผลการปฏิบัติงาน กระบวนการตัดสินใจที่สำคัญ โครงการและแผนงาน การจัดการ และการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ

การดำเนินการ: เพื่อให้แน่ใจว่าความเสี่ยงหลักยังคงมองเห็นได้และได้รับการแก้ไขอย่างแข็งขันโดยระดับที่เหมาะสมขององค์กร เราจึงรักษาทะเบียนความเสี่ยงซึ่งได้รับการอัปเดตเป็นประจำพร้อมข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่

การดำเนินการ: ด้วยจุดมุ่งหมายที่จะปรับปรุงแนวทางปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยงของเราอย่างต่อเนื่อง Hap2py มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในฟอรัมและแบบฝึกหัดการวัดประสิทธิภาพมากมายโดยที่องค์กรอื่น ๆ แลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างกันเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการบริหารความเสี่ยง ยิ่งไปกว่านั้น เรายังอ้างถึงแนวทางระดับชาติเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงไปพร้อมๆ กับทบทวนแนวทางปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยงของเรา

5.0 การควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง

เพื่อให้ Hap2py สามารถตอบสนองต่อความเสี่ยงด้านการปฏิบัติงานต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล ระบบควบคุมภายในจึงถูกรวมเข้ากับองค์ประกอบสำคัญของการบริหารความเสี่ยง

องค์ประกอบเหล่านี้ได้แก่:

1. นโยบายและขั้นตอน: มีชุดนโยบายและขั้นตอนปฏิบัติที่ครอบคลุมซึ่งกำหนดการตอบสนองที่เหมาะสมต่อความเสี่ยงประเภทต่างๆ ผู้บริหารระดับสูงมีหน้าที่กำหนด อนุมัติ และเผยแพร่นโยบายและขั้นตอนเหล่านี้ไปยังพนักงานที่เหลือภายในองค์กร เพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิผลของการบริหารความเสี่ยงและขั้นตอนปฏิบัติในระยะยาว เราจะร่างขั้นตอนเพิ่มเติมและเพิ่มลงในกรอบการทำงานที่มีอยู่ตามที่จำเป็นเป็นครั้งคราว
2. การวางแผนและการจัดการผลการดำเนินงาน: ด้วยการบูรณาการการบริหารความเสี่ยงและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ กฎระเบียบ และการเงินของ Hap2py ท่ามกลางแง่มุมอื่นๆ ซึ่งรวมถึงกระบวนการจัดการผลการดำเนินงานและงบประมาณ เราจึงสามารถระบุความเสี่ยงที่มีอยู่ในแต่ละแพลตฟอร์มการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นก่อนกำหนด กลยุทธ์การบรรเทาที่เหมาะสมเพื่อลดความเสี่ยง
3. การสแกนขอบฟ้า: กลยุทธ์นี้เกี่ยวข้องกับการประเมินธุรกิจและกระบวนการการลงทุนของ Hap2py การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการประเมินภัยคุกคามเป็นประจำ ซึ่งทั้งหมดนี้ช่วยให้องค์กรตื่นตัวต่อความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่ในตลาดการเงิน
4. การรายงานและรายงานประจำปี: มีการติดตามความเสี่ยงหลักและการควบคุมอย่างใกล้ชิดเป็นประจำผ่านการรายงานรายปักษ์ที่ครอบคลุม ปัญหาที่ระบุในระหว่างกระบวนการนี้จะได้รับการแก้ไขโดยชุดมาตรการที่ได้รับการร่างและตกลงกันในการประชุมปกติภายในฝ่ายบริหารระดับสูง
5. การประเมินภัยคุกคามเชิงกลยุทธ์ (STA): STA ได้รับการออกแบบเป็นพิเศษเพื่อเป็นแนวทางแก่ผู้มีอำนาจตัดสินใจของ Hap2py ในการจัดลำดับความสำคัญและกำกับดูแลทรัพยากรขององค์กร ความสัมพันธ์ และความพยายามด้านกฎระเบียบ ต้องขอบคุณ STA ที่ทำให้พนักงานของเราสามารถระบุความเสี่ยงและแบ่งปันภายในองค์กรได้อย่างรวดเร็ว
6. ความต่อเนื่องทางธุรกิจ: ระบบการจัดการความเสี่ยงของ Hap2py ถูกนำไปใช้กับทั้งองค์กรอย่างครอบคลุมผ่านกระบวนการความต่อเนื่องทางธุรกิจ เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรสามารถดำเนินการและให้บริการต่อไปในด้านการลงทุนในตลาดหลังเหตุการณ์ภัยพิบัติ เพื่อปกป้องเงินทุนของลูกค้าของ Hap2py และสถานะทางธุรกิจหลังวิกฤติ นโยบายความต่อเนื่องทางธุรกิจฟรีเพื่อการบริหารความเสี่ยงยังได้รับการพัฒนาควบคู่ไปกับแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจขององค์กร
7. การต่อต้านการฉ้อโกง: เพื่อเป็นแนวทางให้พนักงานของเราตอบสนองต่อการฉ้อโกงอย่างมืออาชีพและมีจริยธรรม Hap2py ยังได้พัฒนาแนวทางการตอบสนองการฉ้อโกงชุดสมบูรณ์ ซึ่งพนักงานจะอ้างอิงถึงเมื่อตอบสนองต่อการฉ้อโกง
8. การแจ้งเบาะแส: ในฐานะองค์กรที่ให้คุณค่าและรักษามาตรฐานสูงสุดของความเปิดกว้าง ความจริงใจ และความรับผิดชอบ พนักงานของ Hap2py ได้รับการส่งเสริมให้พูดคุยกับผู้บังคับบัญชาทันที หากพวกเขาตระหนักว่ามีบางสิ่งที่ไม่ถูกต้องภายในองค์กร นโยบายการแจ้งเบาะแสของ Hap2py จะทำให้มั่นใจได้ว่าตัวตนของผู้ที่รายงานการกระทำผิดภายในองค์กรจะได้รับการคุ้มครองและเก็บเป็นความลับ
9. รายงานการตรวจสอบและรับรองระบบ: ข้อมูลและคำแนะนำทั้งหมดที่รวบรวมจากผลงานของผู้ตรวจสอบภายในและภายนอก หน่วยงานราชการ หน่วยงานวิชาชีพ และหน่วยงานให้การรับรอง ได้รับการอ้างอิงอย่างรอบคอบและนำมาพิจารณาเพื่อปรับปรุงมาตรฐานของเราในทุกระดับ

6.0 คำชี้แจงความเสี่ยงของ Hap2py

ด้วยคำแถลงความเสี่ยงนี้ Hap2py ได้สรุปวิธีการที่องค์กรนำไปใช้เพื่อสร้างสมดุลระหว่างภัยคุกคามและโอกาส โดยมีจุดมุ่งหมายในการอำนวยความสะดวกในการบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย ในฐานะองค์กรที่อยู่ภายใต้กรอบการบริหารความเสี่ยงซึ่งสอดคล้องกับมาตรฐานสากล Hap2py ได้กำหนดระดับความเสี่ยงที่ชัดเจน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งและความมุ่งมั่นขององค์กรในการบริหารความเสี่ยง

นอกเหนือจากการช่วยให้ Hap2py สามารถตอบสนองต่อความเสี่ยงในลักษณะที่สอดคล้องกันแล้ว คำชี้แจงความเสี่ยงที่เป็นที่ยอมรับยังช่วยให้องค์กรเตรียมพร้อมได้ดีขึ้นสำหรับเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันใดๆ ในตลาดการเงินที่ไม่สามารถคาดเดาได้มากขึ้น เนื่องจากความเสี่ยงสามารถพบได้อย่างแท้จริงในทุกๆ ด้าน เช่น การปฏิบัติตามกฎหมายและทางเลือกที่เราทำในแง่ของการลงทุนและโครงการทางการเงิน Hap2py จึงเตรียมพร้อมเสมอที่จะตอบสนองต่อเหตุการณ์ฉุกเฉินใดๆ

โดยทั่วไป กรอบการลงทุนและธุรกิจของ Hap2py ถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของคำชี้แจงความเสี่ยงซึ่งได้รับการร่างและอนุมัติอย่างรอบคอบโดยสมาชิกทุกคนของผู้บริหารระดับสูง ตามที่กำหนดไว้ในกรอบการทำงาน ผู้บริหารระดับสูงจะจัดการโดยตรงกับประเด็นต่างๆ เช่น การละเมิดคำแถลงความอยากอาหาร หรือความตึงเครียดอันเป็นผลมาจากการดำเนินการตามกรอบการบริหารความเสี่ยง

เมื่อพิจารณาถึงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและแพลตฟอร์มการลงทุนที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง จึงเห็นพ้องกันว่าคำชี้แจงความเสี่ยงอาจมีการเปลี่ยนแปลงเป็นครั้งคราว ดังนั้น คำแถลงนี้จะได้รับการตรวจสอบโดยผู้บริหารระดับสูงของ Hap2py เป็นประจำ และอาจมีการแก้ไขอย่างน้อยปีละครั้ง

จากคำแถลงความเสี่ยงที่ยอมรับได้นี้ ความเสี่ยงแบ่งออกเป็นสองประเภท ได้แก่ ความเสี่ยงภายในซึ่งอยู่ภายใต้การควบคุมของเราอย่างสมบูรณ์ เช่นเดียวกับความเสี่ยงภายนอกที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของเรา แต่ยังคงจำเป็นต้องให้ความสนใจและความกังวลของ Hap2py เพื่อต่อต้านสิ่งเหล่านั้น ดังนั้นจึงมีการจัดทำแผนฉุกเฉินหลายประการเพื่อให้พนักงานใช้อ้างอิงในขณะที่จัดการกับปัจจัยเสี่ยงที่ระบุ

7.0 คำชี้แจงความกระหายความเสี่ยงที่ครอบคลุม

ในฐานะองค์กรการลงทุนที่มีชื่อเสียงซึ่งมีความสนใจทางการเงินซึ่งครอบคลุมภาคเศรษฐกิจที่หลากหลายทั่วประเทศและที่อื่นๆ Hap2py มีความเสี่ยงหลายประการแทนที่จะเป็นเพียงภาคส่วนเดียว ดังนั้นในขณะที่ดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในการลงทุนที่หลากหลาย Hap2py อาจเลือกที่จะยอมรับระดับความเสี่ยงที่แตกต่างกันในด้านต่าง ๆ ตามความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ อย่างไรก็ตาม ก่อนที่จะเลือกลงทุนในโครงการที่รู้ว่ามีความเสี่ยงสูงกว่า จะต้องศึกษาผลประโยชน์และภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นจากการร่วมลงทุนอย่างละเอียดล่วงหน้าก่อน นอกจากนั้นจะมีการกำหนดมาตรการลดความเสี่ยงก่อนเข้าสู่พื้นที่การลงทุนที่มีความเสี่ยงสูง

8.0 คำจำกัดความความอยากอาหารความเสี่ยง

ตารางด้านล่างสรุปคำจำกัดความความเสี่ยงของ Hap2py:

9.0 ความเสี่ยงด้านธุรกิจ ระดับความอยากอาหาร

รายการต่อไปนี้อธิบายความเสี่ยงที่ยอมรับได้ของ Hap2py ในกิจกรรมและโครงการต่างๆ

1. กฎหมาย (การปฏิบัติตามกฎระเบียบ): เรารักษาความเสี่ยงต่อพฤติกรรมที่ผิดกฎหมาย ไม่สมจริง ไร้เหตุผล หรือวิธีอื่นๆ ที่อาจบ่อนทำลายงานและชื่อเสียงขององค์กรของเรา
2. การกำกับดูแลข้อมูล: ในฐานะองค์กรที่เก็บรักษาฐานข้อมูลที่ละเอียดอ่อนของลูกค้าของเราและอาศัยข้อมูลและการวิเคราะห์ข้อมูลแนวโน้มตลาดโลกล่าสุด เรามุ่งมั่นอย่างเต็มที่ในการปกป้องข้อมูลเหล่านี้เพื่อหลีกเลี่ยงการเปิดเผยโดยมิชอบซึ่งจะส่งผลเสียต่อชื่อเสียงของเราในฐานะองค์กรในที่สุด ดังนั้นความกระหายของเราต่อความเสี่ยงดังกล่าวจึงมีน้อยมากในการลงทุนทางธุรกิจทั้งหมดที่เราดำเนินอยู่
3. การลงทุน: ในขณะที่เราพยายามที่จะนำผลตอบแทนทางการเงินในระดับที่สูงขึ้นมาสู่ลูกค้าของเราเพื่อเพิ่มเงินลงทุนของพวกเขา เราถูกผลักดันให้ยอมรับความเสี่ยงแบบเปิดเมื่อเป็นเรื่องของการลงทุนในแพลตฟอร์มการลงทุนใหม่ที่ให้ผลตอบแทนที่สูงกว่า
4. การต่อต้านการฉ้อโกงและการควบคุมทางการเงิน: เนื่องจากพฤติกรรมฉ้อโกงและการกระทำฉ้อโกงอื่น ๆ ไม่เพียงแต่จะบ่อนทำลายชื่อเสียงของเรา แต่ยังขัดขวางความสามารถของ Hap2py ในการทำงานตามปกติ เราจึงรังเกียจกิจกรรมฉ้อโกงทั้งหมดทั้งภายในและภายนอกองค์กร ในการตรวจจับกิจกรรมการฉ้อโกง กลไกการตรวจจับตั้งแต่เนิ่นๆ จะถูกตั้งค่าเพื่อระบุและบรรเทากิจกรรมที่น่าสงสัยใดๆ ที่ทราบ
5. ความปลอดภัย: เนื่องจากระดับความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่เพิ่มขึ้นและความเสี่ยงทางกายภาพที่ Hap2py เผชิญ ซึ่งคล้ายกับองค์กรองค์กรอื่นๆ หลายแห่ง Hap2py จึงรักษาระดับความเสี่ยงที่ไม่ชอบต่อภัยคุกคามความปลอดภัยทางไซเบอร์ ซึ่งจะก่อให้เกิดความเสียหายต่อชื่อเสียงและการดำเนินงานประจำวันขององค์กรอย่างแก้ไขไม่ได้
6. การควบคุมระดับองค์กรและการปฏิบัติตามข้อกำหนด: เนื่องจากบริการที่เรานำเสนอยังคงเติบโตและขยายออกไปอย่างต่อเนื่องในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เราจึงยังคงระมัดระวังในการบำรุงรักษาและปรับปรุงกระบวนการ ระบบ และข้อกำหนดที่สนับสนุนการปฏิบัติงานประจำวันของเรา
7. ชื่อเสียง: ในฐานะองค์กรที่สร้างชื่อจากชื่อเสียงในหมู่ฐานลูกค้าทั่วภูมิภาค การสร้างชื่อเสียงเชิงบวกของ Hap2py โดยการรับรองคุณภาพที่ยอดเยี่ยมของบริการของเราถือเป็นความสำคัญหลักของเรามาโดยตลอด เรายังคงระมัดระวังต่อปัจจัยภายในหรือภายนอกที่อาจส่งผลเสียต่อชื่อเสียงของเรา
8. การสรรหาบุคลากร การรักษาและการพัฒนาพนักงาน: ด้วยการให้ความสำคัญอย่างมากกับการเสริมสร้างทักษะและความรู้ของพนักงานของเรา Hap2py ได้มองหาวิธียกระดับทักษะของพนักงานอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะช่วยปรับปรุงคุณภาพของบริการที่เรามีให้ ดังนั้น เมื่อเราระบุประสิทธิภาพที่ไม่ดีในหมู่พนักงานของเรา เราจะดำเนินการด้วยความระมัดระวังเพื่อให้พนักงานที่ระบุได้รับการฝึกอบรมและข้อกำหนดอื่น ๆ เพื่อช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา
9. การประพฤติมิชอบของพนักงาน: เมื่อพิจารณาถึงผลกระทบที่เป็นอันตรายจากการประพฤติมิชอบของพนักงานที่อาจเกิดขึ้นกับชื่อเสียงขององค์กร เรายังคงรังเกียจต่อการประพฤติมิชอบของพนักงานทุกประเภท ซึ่งเราจะจัดการเพื่อรักษาความเป็นมืออาชีพของพนักงานของเรา
10. คำแนะนำและกลยุทธ์การลงทุน: เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการลงทุนเชิงกลยุทธ์ เราเปิดรับความเสี่ยงตามสัดส่วนซึ่งสามารถให้โอกาสที่เป็นประโยชน์อื่นๆ แก่เรา
11. นวัตกรรม: ความเสี่ยงที่มีการจัดการอย่างดีเป็นสิ่งที่เรายินดีรับหากสามารถสร้างโอกาสเป็นการตอบแทนสำหรับเราในการขยายไปสู่ตลาดการเงินที่กว้างขึ้น ดังนั้นเราจึงยังคงเปิดรับความเสี่ยงตามสัดส่วนตราบใดที่ผลประโยชน์มีมากกว่าความเสี่ยงโดยธรรมชาติ
12. โครงสร้างพื้นฐานและทรัพยากร: เรามุ่งมั่นที่จะปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานและกำลังคนที่มีอยู่อย่างต่อเนื่องเพื่อให้บริการที่มีคุณภาพดีเยี่ยม ดังนั้นเราจึงมีความเสี่ยงที่เปิดกว้างในด้านนี้ ในขณะที่เราแสวงหาโอกาสใหม่ ๆ เพื่อปรับปรุงด้านไอที ที่พัก การจัดทำงบประมาณ ทรัพยากรด้านพนักงาน และโครงสร้างพื้นฐานและทรัพยากรที่คล้ายกัน

10.0 ความสามารถในการรับความเสี่ยง

ด้วยการวิเคราะห์และทำความเข้าใจสภาพแวดล้อมความเสี่ยงตามที่ระบุไว้ด้านล่าง Hap2py สามารถกำหนดขีดความสามารถความเสี่ยงได้:

• ชื่อเสียง: Hap2py สามารถทนต่อแรงกดดันที่เป็นผลมาจากการลงทุนทางการเงินจำนวนมากที่มีส่วนร่วมได้หรือไม่
• การเงิน: มีเหตุฉุกเฉินทางการเงินที่ดีสำหรับการลงทุนหรือไม่
• โครงสร้างพื้นฐาน: โครงสร้างพื้นฐานการบริหารความเสี่ยงในปัจจุบันเพียงพอที่จะบริหารความเสี่ยงหรือไม่
• ทรัพยากรบุคคล: มีกำลังคนเพียงพอและมีทักษะเพียงพอที่จะบริหารความเสี่ยงหรือไม่
• ความรู้: องค์กรสามารถเข้าถึงความรู้เพียงพอที่จำเป็นสำหรับการลดความเสี่ยงหรือไม่

11.0 การยอมรับความเสี่ยงและเกณฑ์

ความเสี่ยงที่ยอมรับได้จะกำหนดจำนวนความเสี่ยงที่ Hap2py เต็มใจรับเพื่อบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ ในขณะที่การยอมรับความเสี่ยงสามารถกำหนดได้ว่าเป็นระดับการรับความเสี่ยงที่องค์กรสามารถรับได้เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ เพื่อประเมินระดับความเสี่ยงที่องค์กรสามารถยอมรับได้ดีขึ้น การยอมรับความเสี่ยงของ Hap2py จะได้รับการประเมินผ่านชุดการวัดเชิงคุณภาพ

ด้วยการกำหนดมาตรการยอมรับความเสี่ยงที่ดี Hap2py จะได้รับการเตรียมพร้อมที่ดีขึ้นเมื่อต้องบรรเทา ยอมรับ และดำเนินการตามประเภทของความเสี่ยงที่เฉพาะเจาะจง นอกจากนี้ ยังมีการกำหนดขอบเขตและเกณฑ์ที่ชัดเจนเพื่อกำหนดระดับการรับความเสี่ยงที่ Hap2py ถือว่ายอมรับได้ สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด ยังทำหน้าที่เป็นแนวทางให้พนักงานใช้อ้างอิงในกรณีที่ความเสี่ยงบางอย่างที่อยู่นอกเหนือระดับที่ยอมรับได้เริ่มปรากฏขึ้นอันเป็นผลมาจากการตัดสินใจบางอย่างที่เกิดขึ้น

เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานของเราเข้าใจระดับการยอมรับความเสี่ยงของเราอย่างถ่องแท้ Hap2py ได้วางชุดระดับการยอมรับที่ชัดเจนสำหรับโครงการและกิจกรรมต่างๆ ขององค์กร ที่สำคัญกว่านั้น Hap2py ยังจัดทำแผนฉุกเฉินด้านความเสี่ยงซึ่งจะเปิดใช้งานโดยฝ่ายบริหารระดับสูงเมื่อระดับความเสี่ยงซึ่งเกินกว่าเกณฑ์ที่ได้รับอนุมัติเกิดขึ้น